La suma de todos estos costes, 350.087,94€ será la cantidad de coste total fijo que tendremos anualmente en nuestra empresa.
Gastos de constitución:
TRÁMITE
. . . LUGAR EN EL QUE SE SOLICITA. . .
. . .DESCRIPCIÓN Y FINALIDAD. . .
. . .COSTE. . .
Certificado de denominación social
Sede del Registro Mercantil Central (C/Príncipe de Vergara, 94 Madrid)
Dicho certificado acredita que no existe ninguna otra sociedad ya constituida que tenga la misma denominación social que la que pretendemos constituir y debe incorporarse a la escritura de constitución.
13,94€
Apertura de cuenta bancaria
Calle de Camilo José Cela, 10, 28232 Rozas de Madrid (las), Madrid
Hemos decidido el banco Santander por su proximidad a nuestro edificio.
0€
Elaboración de los estatutos y escritura de constitución
Notaría de Torrelodones Avenida Conde de las Almenas, 2
Elaboración del documento donde quedan registradas cuestiones de la empresa como su finalidad, su nombre, su capital inicial, el número de socios, etc. Es decir, las normas que van a regir la sociedad.
300€
Liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales
Consejería de Hacienda de la Comunidad de Madrid (C/ Carrera de San Jerónimo 13)
El Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, es un impuesto el cual debe ser pagado cuando se crea una sociedad, representando el 1% del capital; en nuestro caso al ser una sociedad limitada si comenzásemos con 3.000€, el ITPAJD sería 30€; pero en función del aumento o la disminución el capital este variaría.
400€
Inscripción en el Registro Mercantil
(C/Príncipe de Vergara, 94 Madrid)
Desde un punto de vista jurídico la sociedad nace en el momento en el que se llevan los estatutos al registro mercantil, dando fe de la creación de esa sociedad.
123,78€
Solicitud del código de Identificación Fiscal
Agencia estatal de administración tributaria -Calle de Maqueda, 18 Madrid.
Hacienda también debe tener constancia de la creación de la sociedad, recogiendo el impreso del 030 dándose de alta en un censo fiscal, a partir del cual se pagarán los impuestos relacionados.
0€
Alta en el impuesto de Actividades Económicas
Ayuntamiento Las Rozas de Madrid, Plaza Mayor, 1.
Darse de alta en el ayuntamiento también es necesario, en el censo de actividades económicas; de este impuesto están exentos las personas físicas pero no las empresas, y el coste irá en base del tipo de actividad que la empresa realiza.
0€
Declaración Censal
Agencia estatal de administración tributaria -Calle de Maqueda, 18 Madrid
Esta actividad consiste en darse de alta en hacienda comunicando las actividades empresariales que vas a realizar y los impuestos ha pagar.
0€
Alta en el Régimen de Autónomos de socios y/o trabajadores
Tesorería general de la Seguridad Social, Calle Fuencarral, 77 Madird.
Una vez dados de alta en hacienda, hay que hacerlo en la seguridad socia en función del número de trabajadores.
Al ser solamente el alta en el IAE, no tiene coste alguno.
Comunicación de apertura del centro de trabajo
Tesorería general de la Seguridad Social, Calle Fuencarral, 77 Madird.
Consiste en tramitar una solicitud para afirmar la creación de un nuevo centro de trabajo.
0€
Solicitud del libro de visitas
Tesorería general de la Seguridad Social, Calle Fuencarral, 77 Madird. En nuestro caso por internet.
Hoy en día no es obligatorio, y se trata de solicitar un cuaderno apaisado a la seguridad social para dar constancia de inspecciones realizadas en la empresa.
0€ al hacerse por internet.
Otros (solicitud de licencia de obras, licencia de apertura...)
Ayuntamiento Las Rozas de Madrid, Plaza Mayor, 1.
En función de la actividad a realizar la normativa será cambiante, en nuestro caso, los requisitos de una oficina no serán complejos, pero por ejemplo en un restaurante será necesaria la licencia de humos o de ruido entre otras.
0€
COSTES TOTALES*:
837,72€
Alquiler del local: Cuando creamos el negocio, decidimos situarlo en una zona empresarial bien comunicada, no necesariamente en la ciudad, para estar rodeados de empresas que necesitaran nuestros servicios. Tras comparar varias zonas de la comunidad madrileña, decidimos situarnos en el polígono empresarial de Las Rozas. Se trata de un edificio de 20.000 metros cuadrados, compuesto por cuatro plantas. Comenzamos alquilando una sola plata de 500 metros cuadrados, pero a medida que fuimos creciendo alquilamos mas plantas del mismo edificio ya que se encontraban libres. El precio del alquiler de una planta en nuestro primer año de actividad empresarial fue de 12.000€.
Amortizaciones:
CÁLCULO DE LA AMORTIZACIÓN
Concepto (Inversiones)
Importe (€)
Vida útil (en años)
Cantidad anual a amortizar (Importe / vida útil)
Edificios, locales o terrenos (sólo si es comprado)
Obras de acondicionamiento
700€
10 años
70
Maquinaria y utillaje
65€
5 años
13
Mobiliario y enseres
2.776€
10 años
277,6
Equipos Informáticos
11.050€
5 años
2.210
Elementos de transporte
Otros
3.729€
5 años
745,8
Total amortizaciones:
La amortización representa la pérdida de valor de la infraestructura necesaria para el funcionamiento de la empresa. Es una manera de reflejar en el balance el cambio que van sufriendo los elementos del inmovilizado de los que dispone la empresa para ejercer su actividad.
Para calcular la amortización de nuestras inversiones, hemos dividido el importe de cada una de ellas, entre su vida útil aproximada, dándonos así la cantidad anual a amortizar. Por último hemos sumado la amortización de cada inversión obteniendo un valor de 3.316,4€.
Costes salariales fijos:Cada socia fundadora adoptara un papel de directora en nuestra empresa en función de sus estudios; Patricia A es la Directora General, Mónica Mo es la Directora de Recursos Humanos de Trandix, Belén J es la Directora de Finanzas de Trandix, Mónica Ma es la Directora de Marketing y Directora de Producción. Cada una de nosotras tendrá un salario mensual de 2.500€ con catorce pagas anuales. Cuando abrimos nuestro negocio, solo comenzamos impartiendo clases de seis idiomas, ingles, chino, español, italiano, francés y alemán. Por ello contratamos a seis profesores nativos, con un año de experiencia y con cualquier título que certificase su dominio de la lengua, con un salario en función de las horas de clase semanales que daban. Cada hora y media decidimos pagarla a 30€, multiplicando este valor por el número de clases que cada profesor impartía a la semana, hallábamos su paga semanal y multiplicándolo por cuatro semanas que tiene un mes para obtener su salario mensual. Así sucesivamente creamos esta tabla para reflejar los salarios de nuestros trabajadores anualmente:
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
PUESTO Y CATEGORÍA
SALARIO BRUTO MENSUAL (lo que va a recibir el trabajador de la empresa) (por horas):
COSTE MENSUAL PARA LA EMPRESA (al anterior, le sumamos el 35%, o sea: SBM + 35% SBM):
COSTE ANUAL PARA LA EMPRESA (x 14):
A
Profesor de Inglés
1320€ (44 horas al mes) (30€/90 minutos)
1782€
24948€
B
Profesor de Chino
1080€ (36 horas al mes) (30€/90 minutos)
1458€
20412€
C
Profesor de Alemán
720€ (24 horas al mes) (30€/90 minutos)
972€
13608€
D
Profesor de Francés
720€ (24 horas al mes) (30€/90 minutos)
972€
13608€
E
Profesor de Español
720€ (24 horas al mes) (30€/90 minutos)
972€
13608€
F
Profesor de Italiano
600€ (20 horas al mes) (30€/90 minutos)
810€
11340€
G
Servicio de Limpieza
400€ (20 horas al mes) (20€/hora)
540€
7560€
TOTAL COSTE PERSONAL POR CUENTA AJENA:
5560€
7506€
105084€
Una vez calculado el salario fijo anual de cada profesor, con catorce pagas al año, sumamos estos costes dándonos un total de 105084€ que junto con los 140000 de las directoras de Trandix obteníamos un total de 245084€ de costes salariales anuales. En esta cifra también esta unido el coste del servicio de limpieza que contratamos.
Intereses de préstamo pagados en el año: Tras realizar nuestro plan de inversión, comenzamos con el apartado de financiación de nuestro negocio. El capital inicial que teníamos que poner cada socia para formar nuestra empresa no era demasiado elevado; pero decidimos consultar los prestamos que nos ofrecían distintos bancos para buscar una mayor rentabilidad. Una vez analizadas las opciones de dos bancos a los que consultamos, el banco ING y Sabadell, no encontramos una gran diferencia entre sus propuestas y como la cantidad inical que necesitábamos para crear nuestra empresa no era muy superior a la idea que teníamos de aportar 7.000€ cada una de las fundadoras de Trandix, decidimos no pedir un préstamo y poner el capital inical en su total repartido entre cada una de las cuatro, siendo 10.000€ la aportacion de cada socia formando un total de 40.000€ Con el que comenzados a dar forma Publicidad y promoción:Nuestra política de promoción viene formada por distintos componentes que nos ayudarán a darnos a conocer, como bolígrafos que repartiremos por empresas situadas próximas a nosotros, ya que sus trabajadores son nuestros clientes objetivos, o carteles anunciándonos en paradas de autobuses, en los mismos autobuses o en carreteras como la A6. Pero una de nuestras formas de promoción más importante viene ligada a la consumición de café por los trabajadores como estimulante; por ello vamos a poner vasos de cafés con nuestro logo en las máquinas de café de las empresas cercanas y vamos a hacer un contrato con Starbucks para que durante un mes, sus portavasos contengan el nombre y logotipo de Trandix. No todas las formas de publicidad se mantendrán el mismo tiempo, ni tienen el mismo coste; pero tras estudiar sus precios y decidir el tiempo que mantendremos cada forma de promocionarnos, sumamos el coste de cada una para añadirlo a nuestros costes y obtuvimos un valor de 52.382,30€ en total de nuestro apartado de publicidad y promoción. El precio de este apartado es un poco más elevado del que esperábamos, pero al ser uno de los pilares más importantes para comenzar nuestro negocio lo debíamos llevar a cabo a pesar de su precio, ya que al ser una idea innovadora lo teníamos que dar a conocer.
Mantenimiento y reparaciones: Una de las razones por las que elegimos este edificio fue por la organización que tenía en su interior. Cuando lo visitamos y nos facilitaron los planos de la planta con la que íbamos a empezar nuestro negocio, observamos que las reparaciones que teníamos que hacer eran mínimas ya que en su anterior uso como central de una empresa de transporte tenían distribuido su espacio muy acorde con las necesidades del nuestro. Por lo que decidimos solo poner una cantidad de 700€ para reparaciones.
Costes Variables (anuales):
Concepto
Importe
Materias primas
1.354,31€
Mercaderías
Costes salariales variables (directos)
Todos los costes salariales que tenemos son fijos
Combustible.
No tendremos costes de transporte
Otros costes variables
Otros (especificar)
Total:
El total de costes variables que tenemos solo lo forman las materias primas en un total de 1.354,31€; ya que para nuestro negocio no nos son necesarias ningún tipo de materia prima. Los costes salariales que tenemos son todos fijos y al no tener ningún tipo de transporte nuestro coste de combustible es nulo.
Costes fijos (anuales):
Gastos de constitución:
(C/ Carrera de San Jerónimo 13)
Plaza Mayor, 1.
Alquiler del local:
Cuando creamos el negocio, decidimos situarlo en una zona empresarial bien comunicada, no necesariamente en la ciudad, para estar rodeados de empresas que necesitaran nuestros servicios. Tras comparar varias zonas de la comunidad madrileña, decidimos situarnos en el polígono empresarial de Las Rozas.
Se trata de un edificio de 20.000 metros cuadrados, compuesto por cuatro plantas. Comenzamos alquilando una sola plata de 500 metros cuadrados, pero a medida que fuimos creciendo alquilamos mas plantas del mismo edificio ya que se encontraban libres.
El precio del alquiler de una planta en nuestro primer año de actividad empresarial fue de 12.000€.
Amortizaciones:
(Importe / vida útil)
(sólo si es comprado)
Para calcular la amortización de nuestras inversiones, hemos dividido el importe de cada una de ellas, entre su vida útil aproximada, dándonos así la cantidad anual a amortizar. Por último hemos sumado la amortización de cada inversión obteniendo un valor de 3.316,4€.
Costes salariales fijos:Cada socia fundadora adoptara un papel de directora en nuestra empresa en función de sus estudios; Patricia A es la Directora General, Mónica Mo es la Directora de Recursos Humanos de Trandix, Belén J es la Directora de Finanzas de Trandix, Mónica Ma es la Directora de Marketing y Directora de Producción. Cada una de nosotras tendrá un salario mensual de 2.500€ con catorce pagas anuales.
Cuando abrimos nuestro negocio, solo comenzamos impartiendo clases de seis idiomas, ingles, chino, español, italiano, francés y alemán. Por ello contratamos a seis profesores nativos, con un año de experiencia y con cualquier título que certificase su dominio de la lengua, con un salario en función de las horas de clase semanales que daban. Cada hora y media decidimos pagarla a 30€, multiplicando este valor por el número de clases que cada profesor impartía a la semana, hallábamos su paga semanal y multiplicándolo por cuatro semanas que tiene un mes para obtener su salario mensual. Así sucesivamente creamos esta tabla para reflejar los salarios de nuestros trabajadores anualmente:
MENSUAL (lo que va a recibir el
trabajador de la empresa) (por horas):
EMPRESA (al anterior, le
sumamos el 35%,
o sea: SBM + 35% SBM):
EMPRESA (x 14):
POR CUENTA AJENA:
Una vez calculado el salario fijo anual de cada profesor, con catorce pagas al año, sumamos estos costes dándonos un total de 105084€ que junto con los 140000 de las directoras de Trandix obteníamos un total de 245084€ de costes salariales anuales. En esta cifra también esta unido el coste del servicio de limpieza que contratamos.
Intereses de préstamo pagados en el año:
Tras realizar nuestro plan de inversión, comenzamos con el apartado de financiación de nuestro negocio. El capital inicial que teníamos que poner cada socia para formar nuestra empresa no era demasiado elevado; pero decidimos consultar los prestamos que nos ofrecían distintos bancos para buscar una mayor rentabilidad. Una vez analizadas las opciones de dos bancos a los que consultamos, el banco ING y Sabadell, no encontramos una gran diferencia entre sus propuestas y como la cantidad inical que necesitábamos para crear nuestra empresa no era muy superior a la idea que teníamos de aportar 7.000€ cada una de las fundadoras de Trandix, decidimos no pedir un préstamo y poner el capital inical en su total repartido entre cada una de las cuatro, siendo 10.000€ la aportacion de cada socia formando un total de 40.000€ Con el que comenzados a dar forma
Publicidad y promoción:Nuestra política de promoción viene formada por distintos componentes que nos ayudarán a darnos a conocer, como bolígrafos que repartiremos por empresas situadas próximas a nosotros, ya que sus trabajadores son nuestros clientes objetivos, o carteles anunciándonos en paradas de autobuses, en los mismos autobuses o en carreteras como la A6. Pero una de nuestras formas de promoción más importante viene ligada a la consumición de café por los trabajadores como estimulante; por ello vamos a poner vasos de cafés con nuestro logo en las máquinas de café de las empresas cercanas y vamos a hacer un contrato con Starbucks para que durante un mes, sus portavasos contengan el nombre y logotipo de Trandix. No todas las formas de publicidad se mantendrán el mismo tiempo, ni tienen el mismo coste; pero tras estudiar sus precios y decidir el tiempo que mantendremos cada forma de promocionarnos, sumamos el coste de cada una para añadirlo a nuestros costes y obtuvimos un valor de 52.382,30€ en total de nuestro apartado de publicidad y promoción. El precio de este apartado es un poco más elevado del que esperábamos, pero al ser uno de los pilares más importantes para comenzar nuestro negocio lo debíamos llevar a cabo a pesar de su precio, ya que al ser una idea innovadora lo teníamos que dar a conocer.
Mantenimiento y reparaciones:
Una de las razones por las que elegimos este edificio fue por la organización que tenía en su interior. Cuando lo visitamos y nos facilitaron los planos de la planta con la que íbamos a empezar nuestro negocio, observamos que las reparaciones que teníamos que hacer eran mínimas ya que en su anterior uso como central de una empresa de transporte tenían distribuido su espacio muy acorde con las necesidades del nuestro. Por lo que decidimos solo poner una cantidad de 700€ para reparaciones.
Costes Variables (anuales):